top of page
Обо мне


Голосовые сообщения — это зло? Спросите у тех, кто работает на производстве
Наткнулся я на днях в одной профессиональной соцсети на пост девушки, которая активно продвигает свои услуги по оптимизации бизнес-процессов. Она горячо доказывала, что телефонные звонки и голосовые сообщения – это пережиток прошлого. По её мнению, вся коммуникация должна быть письменной: CRM, трекеры, корпоративные мессенджеры – и никаких «тыры-пыры» по телефону. Аргумент – некое исследование, показавшее, что мозг быстрее обрабатывает письменный текст, чем устную речь. С эти
Nikolay Samoshkin
2 дня назад5 мин. чтения


Сервисное обслуживание: как его экономия убила проект экомониторинга на металлургическом комбинате
Фото с сайта inbusiness.kz Введение Эту историю я храню в памяти как одно из самых ярких напоминаний о том, что запуск проекта — это не финиш, а только начало пути. Она произошла на одном из флагманов цветной металлургии Казахстана. Предприятие, идущее в ногу со временем и осознающее важность экологической ответственности, решило реализовать масштабный проект по внедрению системы экологического мониторинга. Всё было сделано на высочайшем уровне: тщательная предпроектная подго
Nikolay Samoshkin
3 мая6 мин. чтения


Вечный конфликт: электрики против слаботочников. Почему автоматизация не дружит с розеткой и как это исправить
Введение Практически каждый, кто занимается внедрением систем промышленной автоматизации, рано или поздно сталкивается с одним и тем же сценарием. Оборудование подобрано, смонтировано, настроено. Осталось последнее, казалось бы, элементарное действие — подключить его к электрической сети. И вот тут начинается то, что я называю «вечным конфликтом». С одной стороны — вы, специалист по автоматизации, для которого система — это чувствительный слаботочный организм, требующий строг
Nikolay Samoshkin
27 апр.6 мин. чтения


Работа ради работы: почему одни компании имитируют деятельность, а другие достигают результата
Введение За почти два десятилетия работы в промышленности и смежных областях я сменил немало мест. Причины были разные: где-то заканчивались интересные проекты, где-то менялись приоритеты, где-то просто становилось тесно в рамках должности. Я работал на предприятиях в России и Казахстане, сотрудничал с компаниями из Европы, а последние годы плотно взаимодействую с коллегами из Израиля. И за эти годы я отчётливо увидел фундаментальную разницу в подходах к организации труда. Ра
Nikolay Samoshkin
20 апр.5 мин. чтения


Инженер, который не думает: почему мы теряем способность анализировать и что с этим делать
Когда я только начинал свой путь в профессии, мой первый наставник — Подопригора Геннадий Николаевич — сказал мне фразу, которую я запомнил на всю жизнь и повторяю мысленно каждый раз, сталкиваясь со сложной задачей: «Инженер — это не тот человек, который знает всё. Это тот, кто знает, где искать, умеет анализировать и правильно применять информацию». Прошло почти девятнадцать лет работы в сервисе и вокруг него, и я всё отчётливее вижу, как мало сегодня специалистов, даже с
Nikolay Samoshkin
18 апр.5 мин. чтения


Промышленная автоматизация: путь от наладчика до технического консультанта
Путь от наладчика до технического консультанта
Nikolay Samoshkin
2 апр.3 мин. чтения
bottom of page
